未来十年餐饮业趋势

如今10个月300天过去了，随着苏州快餐公司对互联网餐饮的研究、对餐饮品牌的研究，苏州快餐公司发现未来十年餐饮业的几个大机遇。

1、餐饮外卖平台产业链带来的餐饮产品新品类与新品牌机遇。（类似淘宝的淘品牌，诸如卷福龙虾、幸福冒菜、夹克厨房等）

2、挖掘中华名小吃，升级传统小吃，占领品类第一的战略性机遇。（诸如西少爷肉夹馍、俏凤凰苗家牛肉粉、真老陕正宗西安小吃等）

3、引进海外尤其是东南亚美食风味和创造新品类的机遇。（诸如边境、乐凯撒披萨、瓜牛牛油果轻食等）

他们的特点是小而美、标准化、易复制、轻人力。只有这些方向，才有可能大规模复制、连锁，成为超级品牌。

每次想到中国有五千年文明，我内心就激动不已，这个领域、这个民族基因最有可能诞生的美食品牌。

而我兜兜转转二十多年，对建立一个伟大品牌的梦想从未泯灭。

我是定位理论的忠实信徒，同时也是粉丝经济和社群经济的实践者。

在这两个系统里，我在找寻它们的结合点。（我认为它们不是互相对立，更不是非此即彼。）

》品牌定位理论

定位、品类理论就是我们说的与其更好，不如不同。只有与众不同，才有天使粉丝，才有价值观共鸣，才有社群。

仅有定位，远远不能解决今天的品牌建立的问题。因为我们进入到社交网络时代，品牌不再是企业的品牌，更是粉丝的品牌，没有人格魅力、没有温度感、没有参与感的品牌，没有灵魂，很难走得久远。

品牌不仅要占据消费者心智，更要占据消费者的心。得人心得天下，得粉丝得天下。

这是我为什么会打造全新的移动互联网时代，建立品牌的四大王牌课程的理论基础。

300个日夜，因为有失控会的伙伴提供的一手案例，让我近距离观察新餐饮品牌建立的规律，我隐隐感觉，我找到了一个正确的方向。

》失控会三大举措

2016.我们失控会的核心重点就是帮助大家梳理品牌、分析品牌、建立（重塑品牌）。

1、读书会：读书读经典。三本经典著作，四个月吃透一本书。没有系统的知识储备，在碎片化的学习下，我们很难建立自己的知识体系和方法论，就很容易陷入拜神太多，六神无主的混乱局面。

2、故事会：一个好故事、一篇好文章、一个好课件，这是创始人要随身携带的三大法宝。

不会讲故事的创业者没有影响力，没有故事的品牌难有魅力、吸引力和传播力。社交网络，人们口口相传的就是故事。

3、品牌落地训练营：这是明年工作的重中之重。很多创业者听了很多课，但却还是过不好这一生。

原因是学的一套，做的是另一套。理解消化有偏差，吸收有偏差，行动再偏差，最后失之毫厘差以千里。

品牌落地训练营不是我一己之力能够完成，我会邀请失控会内外的行家来帮助我共同完成。鉴于保密，暂不公开详细执行方案。