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苏州食堂承包 “口袋鸡”当地的快餐连锁店在新时代
2012年初，从台湾鸡在全国各地开设了100多家连锁专卖店，其火爆程度甚至与旧的快餐品牌肯德基，麦克唐纳德相比，同样，这也让那些“被”等肯德基，麦克唐纳德加盟标准降低投资者突然意识到：“在某种程度上，当麦克唐纳德，肯德基在投资者关了一扇门时，口袋鸡同时打开另一个窗口。”
90年代初，肯德基，麦克唐纳德开始在中国遍地开花，无处不在欢乐谷外壳，大一统中国快餐世界趋势。尽管上海“鸡翅”天津“狗不理”中国小吃的挑战，但留下了一个无奈的花朵。”经济学家甚至喊：“我们正在煎汉堡人国家！但是，如肯德基，麦克唐纳德专营旗帜，企业垄断沾沾自喜的时候，口袋鸡成功地在自己创造商业环绕他撕开了一个口子，他妈的这是什么？
随着中国经济、文化的发展，拥有经验丰富的中西式快餐的洗礼后，消费者，他们需要新鲜空气和更多样化的饮食餐厅，满足您的口味。从台湾食品袋鸡会愤怒，炸鸡，水稻，手拉手，手奶茶咖啡，比萨和其他食品的组合数提花进入商店，对西方传统的炸鸡打造创新型，定位，更加简化，国外食品提取到小口袋，无论是食品的口味和包装创新是满足当今消费者求新求变，饮食观念，当麦克唐纳德汉堡遭受暴露；肯德基炸鸡翅膀含有血液，即使西式快餐开始仪表板，源自本地口袋鸡排仍能以其细腻，健康食品的消费者亲睐。因此，为餐饮业经营者，在中国已经有一个坚实的基础的西式快餐不适合我工作，他们需要更多的是作为一个有吸引力的业务基础工程。
另一方面，尽管肯德基，麦克唐纳德开始从2006降低加盟标准，但严格的区域的要求，以及高达8 000000元的加盟费用，还使投资者由于位置和资金的限制，最终在。此外，肯德基兄弟品牌-必胜客停止也反映了中国特许经营从这些国外品牌的中国投资者。事实上，自2008年华尔街金融风暴，中国市场的投资潜力中小投资者。口袋鸡定位中小投资者，加入了全国网络，没有地域限制。代理只有50 - 80百万，而县，城市只有3 - 6百万，全面覆盖的中小企业的投资，为那些无法加入麦克唐纳德，肯德基，并认为在餐饮业创业钓鱼小投资者，消费者拥有良好的声誉，嘴袋鸡是一种优质的天然选择。
企业的成功是一种营销模式的成功，也是一种商业文明的胜利。从长远来看，与口袋和鸡为代表的本地快餐连锁肯德基，比麦克唐纳德更为加盟商保证未来的成功和幸福。所以，当电影“英雄”是一个本土文化和精神的胜利时，“口袋”鸡鸡”这一另类英雄”也用自己的行动向人们证明当地的快餐连锁店在新时代。www.wskuaican.com 苏州快餐,苏州食堂承包
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